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    9月14日，由四川華西集團有限公司承辦的第十一屆西部地區(qū)建工集團合作與發(fā)展交流研討會在四川省成都市舉行。四川省住建廳黨組成員、總工程師殷時奎，四川省國資委副巡視員楊明到會講話；四川華西集團黨委書記、董事長陳貴林在會上致辭；中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤做主旨演講。作為西部地區(qū)乃至全國建筑業(yè)合作發(fā)展的重要平臺和行業(yè)品牌，本屆研討會吸引了9家西部地區(qū)建工集團成員單位及多家特邀單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等近兩百人出席。

　　今年上半年，我國經(jīng)濟增速排前四的省份都在西部，可以說，西部地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿�巨大。特別是，隨著《西部大開發(fā)“十三五”規(guī)劃》的組織實施，西部建筑業(yè)正在迎來新的黃金發(fā)展期。但與東部發(fā)達地區(qū)相比，西部地區(qū)建筑企業(yè)的總體實力仍不強。為此，出席會議的西部地區(qū)建工集團成員單位呼吁：共同結(jié)盟，加強區(qū)域合作，強化西部建工的“陣地建設(shè)”。

　　在交流發(fā)言環(huán)節(jié)，9家西部地區(qū)建工集團成員單位及4家特邀企業(yè)的代表圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展 合作共贏”的會議主題展開深入的交流與探討，其中既有個性的經(jīng)驗碰撞，又有共性的觀點交融，為全國省級建工集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展與合作共贏提供借鑒，也為全國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻 “西部智慧”。

　　瞄準(zhǔn)千億目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級

　　吳濤在主旨演講中指出，建筑業(yè)在未來幾十年將是朝陽產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟的地位相當(dāng)穩(wěn)定，且將更為突出和重要！

　　為此，不少與會建企信心十足地明確了打造“千億企業(yè)”的目標(biāo)，以及邁進世界500強行列的雄心壯志。為了更好更快地做大做強，企業(yè)都不約而同地加快全產(chǎn)業(yè)鏈的布局：云南省建設(shè)投資控股集團圍繞建設(shè)投資全產(chǎn)業(yè)鏈全面構(gòu)建投資金融、工程建設(shè)、資產(chǎn)運營、設(shè)計科研、協(xié)同發(fā)展“五大業(yè)主板塊”；廣西建工集團圍繞建筑安裝主業(yè)前伸后延產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈，力求由傳統(tǒng)的建筑承包商向建筑服務(wù)商轉(zhuǎn)型；山西建工集團提出了構(gòu)建建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營、房地產(chǎn)三大核心業(yè)務(wù)，以國際經(jīng)濟技術(shù)合作、建筑工業(yè)及物流、金融、設(shè)計咨詢和建筑勞務(wù)為五大戰(zhàn)略支撐板塊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體目標(biāo)；甘肅省建設(shè)投資（控股）集團聚焦產(chǎn)業(yè)效益調(diào)結(jié)構(gòu)，確立了“投資引領(lǐng)”戰(zhàn)略，由“建”向“建、投”并舉轉(zhuǎn)型，由工程承包商向投資商、運營商轉(zhuǎn)型。

   重組改制按下“快進鍵”

　　近年來，為進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強企業(yè)整體實力，一些建企經(jīng)歷了一系列的兼并重組、改革改制，由此提高資產(chǎn)的運行效率和質(zhì)量。比如，寧夏建投是在寧夏建工的基礎(chǔ)上，與8家企業(yè)改組組建而成，此輪改革搭建完成了“兩級授權(quán)、三層架構(gòu)”的國有資本監(jiān)管運營體制，成為企業(yè)一次重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇；云南建投由原云南建工集團、十四冶建設(shè)集團和西南交建集團整合重組成立，成為云南首家重組設(shè)立的省級國有資本投資公司；貴州建工通過重組加入了綠地集團，成為該省成功進行混合所有制改革的首家省屬核心國資公司，也形成了國有資本、社會資本、管理團隊多元持股、混合所有的“金三角”體制；今年年初，重慶建工集團股份有限公司在上海證券交易所成功上市，成為西部建工第一家上市企業(yè)。此外，山西建工集團也將改革改制列為“將來時”，計劃在本月底前完成集團的公司制改制，力爭明年上半年改制成為混合所有制集團公司。

　　積極探索“建筑業(yè) +”新模式

　　除了體制機制的改革，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，與會企業(yè)還把積極探索新業(yè)態(tài)新模式列為重點工作，通過圍繞“建筑業(yè)+”理念，不斷打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)。如四川華西集團充分運用信息化技術(shù)，建立了“綜合項目管理系統(tǒng)”，成立了“華西集采電子商務(wù)公司”，打造西部地區(qū)最大的建筑行業(yè)供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)交易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)和物流服務(wù)的平臺；甘肅建投在建筑科技創(chuàng)新、BIM技術(shù)應(yīng)用、施工管理、電商平臺等方面實踐了互聯(lián)網(wǎng)+思維，整合資金流、信息流、物流與人才流，運用信息化辦公、“互聯(lián)網(wǎng)+大宗材料”、“互聯(lián)網(wǎng)+裝備”、“互聯(lián)網(wǎng)+物資貿(mào)易”等模式，建立了甘肅省建設(shè)行業(yè)首家電商平臺“建投大宗”以及大宗機械在線交易平臺，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的有效結(jié)合；廣西建工深入實施“建筑業(yè)+”戰(zhàn)略，大力推進“5+2”創(chuàng)新業(yè)務(wù)，即：裝配式建筑、糖業(yè)EPC“走出去”、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、鋼貿(mào)建材電商平臺、農(nóng)業(yè)田園綜合體，以及裝配式建筑技術(shù)研究中心和蔗糖制造技術(shù)研究中心。

    接軌“一帶一路”加快“走出去”

　　隨著“一帶一路”政策的不斷深入實施，建筑行業(yè)掀起了一陣陣 “出海熱”。特別是西部地區(qū)建工企業(yè)遍布在國內(nèi)“一帶一路”沿線，具有得天獨厚的優(yōu)勢。其中，廣西、云南建工地處國境邊界，不僅在周邊國家及地區(qū)占有一定市場份額，還延伸到了東盟國家；寧夏作為“一帶一路”的重要戰(zhàn)略支點，擁有“中阿博覽會”和“寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)”這樣的“金字招牌”，為寧夏建設(shè)投資集團創(chuàng)造了廣闊的“走出去”空間；四川華西、陜西建工和甘肅建投在非洲國家優(yōu)勢突出；新疆兵團建工則在中亞西亞國家具有優(yōu)勢……在“固守”優(yōu)勢海外市場的同時，與會建企還倡議：各方應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過組建聯(lián)合體、并購、投資等多種形式，形成資源互補、緊密合作的共贏發(fā)展，攜手“走出去”，促進西部建筑業(yè)盡快與國際接軌，謀求更大的市場空間和發(fā)展機遇。

　　PPP 模式發(fā)展?jié)摿�巨�?/span>

　　由于經(jīng)濟起飛后發(fā)優(yōu)勢和公共服務(wù)市場化改革的旺盛需求，西部地區(qū)蘊含著PPP模式發(fā)展的巨大潛力。從今年上半年財政部的入庫項目數(shù)及投資額看，西部約占半數(shù)。PPP模式已經(jīng)成為廣大西部建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新契機。新疆兵團建工通過加速產(chǎn)業(yè)基金落地，提升以PPP模式參與大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、特色小鎮(zhèn)建設(shè)的能力，同時加強對PPP項目資產(chǎn)證券化的研究，提早謀劃PPP項目的退出機制；寧夏建投充分發(fā)揮投融資平臺作用，以PPP項目為載體，加強與各市縣項目對接，目前已與自治區(qū)多個市縣區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；四川華西集團則積極轉(zhuǎn)變“乙方”思維適應(yīng)新角色，充分運用新成立的金融控股公司擴大融資渠道，增強資本運作水平，積極穩(wěn)妥推進PPP項目的承接實施；重慶建工正在籌備設(shè)立基金公司、保理公司，構(gòu)建“投、融、建”項目金融支撐體系，助推PPP業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　研討會上，與會代表還建議，西部建工集團可以共同組建基金，構(gòu)建PPP項目聯(lián)合體等，形成西部地區(qū)建工集團PPP項目“投、融、建”合作支撐體系，共同參與國家及地方大型PPP項目的投資建設(shè)，提升西部建筑業(yè)參與PPP項目市場的整體競爭力。

　　會議最后決定，2018年第十二屆西部地區(qū)建工集團合作與發(fā)展研討會由云南省建設(shè)投資控股集團有限公司輪值主辦。讓我們期待明年從昆明傳來“西部聲音”！